Entiende cómo va tu negocio y decide qué mejorar.
Te ayudamos a ordenar tu información, entender tus resultados y hacer seguimiento a las decisiones de tu empresa. Acompañamiento en finanzas, procesos y tecnología para PyMEs desde Ñuble hacia el sur de Chile.
Ingenieros Civiles Industriales · +15 años en control de gestión · PyMEs desde Ñuble al sur de Chile
Estado de Resultados
Año 2025 ▾Panel ilustrativo · datos de ejemplo, no información real de un cliente.
Cuando el negocio avanza, pero falta claridad para decidir
Vendes, pero no tienes claro cuánto estás ganando
Revisamos ingresos, costos y gastos para entender tus resultados e identificar qué necesita atención.
La caja no alcanza como esperabas
Analizamos cobros, pagos y compromisos para anticipar necesidades y evaluar decisiones con mejor información.
La información está dispersa o llega tarde
Revisamos cómo se registran y organizan los datos para construir una base de gestión útil para tu empresa.
Sabes que hay cosas por mejorar, pero cuesta avanzar
Priorizamos acciones contigo y hacemos seguimiento a los acuerdos, responsables y avances.
Acompañamiento mensual para gestionar con más claridad
Cada mes revisamos cómo marcha tu negocio, conversamos sobre lo que muestran los números y acordamos las prioridades que necesitan seguimiento.
Recibes información ejecutiva y un registro de prioridades y acuerdos para dar continuidad al trabajo. Antes de comenzar, acordamos los entregables, las reuniones, la información necesaria y el alcance del acompañamiento. Las implementaciones o proyectos adicionales se cotizan por separado.
Una forma de trabajo clara, desde el inicio
Entendemos tu negocio
Conversamos sobre tu operación, tus preocupaciones y las decisiones que necesitas tomar.
Revisamos la información y definimos prioridades
Evaluamos los antecedentes disponibles, identificamos brechas y acordamos una propuesta de trabajo.
Ponemos en marcha el control de gestión
Organizamos el modelo de seguimiento, sus indicadores y los reportes acordados. Cuando se requiere un levantamiento o una implementación inicial, su alcance queda definido en la propuesta.
Revisamos y acompañamos las decisiones
Analizamos resultados, seguimos los acuerdos y ajustamos las prioridades a medida que cambia el negocio.
Experiencia que respalda nuestro trabajo
Proyectos de Centro Sur y experiencia profesional de nuestro equipo.
César Salinas se desempeña como Finance Manager part time en VR Group. Esta experiencia forma parte de la trayectoria profesional de nuestro equipo.
Analizamos la información del negocio y entregamos un plan de mejora de resultados, junto con alternativas para mejorar el registro de facturas y el control de inventario.
Apoyamos su operación de importación en el costeo landed cost y el flujo de compras, para determinar el costo real de cada producto en bodega.
Cuando tu negocio necesita una mejora específica
Además del acompañamiento mensual, abordamos proyectos con alcance y entregables definidos.
Procesos y registros
Revisión y documentación de procesos, registros de compras e inventario y formas de trabajo que necesitan mayor orden.
Tecnología aplicada al negocio
Evaluación de herramientas y soluciones para mejorar la información y reducir tareas manuales. La implementación se define según las necesidades y condiciones de cada proyecto.
Costos, presupuesto y evaluación de iniciativas
Análisis de costos, presupuestos y proyecciones para evaluar inversiones, cambios operativos o nuevas iniciativas comerciales.
Cada proyecto se evalúa según su complejidad, información disponible y trabajo requerido.
Tecnología al servicio de la gestión
Contamos con herramientas propias de control financiero y proyección de flujo de caja que apoyan nuestro trabajo de análisis y preparación de información. Evaluamos qué herramientas sirven para cada caso y cómo se incorporan al trabajo acordado con tu empresa.
Control Financiero
Nos apoya a ordenar ingresos, gastos y movimientos, y a preparar el estado de resultados y la conciliación de información mes a mes.
Flujo de Caja
Nos apoya a proyectar el flujo de tu negocio a varios años y a evaluar escenarios cuando una decisión lo requiere.
Experiencia para acompañar las decisiones de tu empresa
Somos Evelyn Ferrada y César Salinas, Ingenieros Civiles Industriales con experiencia en control de gestión. Combinamos análisis financiero, revisión de procesos y herramientas tecnológicas para apoyar la gestión de PyMEs de comercio y servicios. Trabajamos contigo para entender la operación, ordenar las prioridades y dar continuidad a las decisiones.
Antes de conversar, quizás te preguntas
¿Pueden trabajar con mi contador?
Sí. Podemos coordinar la información necesaria con tu contador. Nuestro acompañamiento se enfoca en analizar el negocio y apoyar decisiones de gestión; las responsabilidades de cada parte se acuerdan desde el inicio.
¿Necesito tener toda la información ordenada?
En la primera conversación revisamos qué información existe y qué falta. Si se requiere un trabajo inicial de ordenamiento, lo incorporamos a la propuesta con un alcance definido.
¿Puedo contratar un proyecto puntual?
Sí. Evaluamos proyectos de diagnóstico, procesos, tecnología y planificación según la necesidad de tu empresa.
¿Cómo se define el servicio mensual?
Acordamos una mensualidad fija según el alcance y la dedicación requerida. La propuesta detalla entregables, reuniones y condiciones de trabajo.
Conversemos sobre cómo va tu negocio
Cuéntanos qué hace tu empresa y qué te gustaría entender o mejorar. En una primera reunión gratuita revisamos tu necesidad y evaluamos cómo podemos ayudarte.
Ingenieros Civiles Industriales con más de 15 años de experiencia en gestión, finanzas y procesos para grandes empresas.
Recibimos tu solicitud
Te contactaremos para coordinar una conversación.